Tips voor effectieve teamcoaching
Tips voor effectieve teamcoaching!
Als teamcoach ga je met een bestaand team aan de slag om de samenwerking en prestaties te verbeteren. Een succesvol team leidt tot succesvolle prestaties. Hoe creëer je dan een succesvol team? Er heerst een bepaalde cultuur, een manier van met elkaar omgaan en vaste patronen. Een succesvol team wil het leuk hebben met elkaar en effectief samenwerken. Maar oud zeer, conflicten en gedoe kunnen dit soms bemoeilijken. In dit blog deel ik een aantal belangrijke ingrediënten voor effectieve teamcoaching met je. Dit leidt tot verrassende resultaten bij jouw team!
1. Signaleer en analyseer voorkomende problemen
Effectieve teamcoaching begint met het signaleren en analyseren van voorkomende problemen. Als teamcoach is het belangrijk om de groepsdynamiek met bijbehorende patronen te ontrafelen. Vervolgens wil je dit inzicht bij de teamleden vergroten en daarmee het verantwoordelijkheidsgevoel om er iets aan te doen. Zo vergroot je het ‘wij-gevoel’.
2. Bedenk passende oplossingen voor teamoptimalisatie
Vervolgens bedenk je passende oplossingen om het functioneren van het team te optimaliseren. Samen met de groep zorg je ervoor dat zij als geheel beter gaan presteren. Het is belangrijk om flexibel te zijn in de route van probleem naar oplossing. Want ieder team is uniek.
3. Versterk als teamcoach de onderlinge interactie
Bij het versterken van het teamsucces speelt de kwaliteit van de onderlinge interactie een belangrijke rol. Laat teamgenoten eerlijke gesprekken met elkaar voeren. Zo wordt oud zeer en gedoe eindelijk uitgesproken. Stimuleer ook het uitspreken van waardering en het geven van constructieve feedback.
4. Bied ondersteuning in het veranderproces
Er is verandering nodig om beter te presteren als team. In een training teamcoaching leer je ondersteuning te bieden in dit veranderproces. Als teamcoach heb je inzicht in de ontwikkelingsfasen binnen teams en de verschillende soorten teams die er bestaan.
5. Stimuleer gezamenlijk leren als teamcoach
Binnen een succesvol team krijgt ieder teamlid de ruimte op zijn/haar eigen manier en tempo te leren. Als teamcoach signaleer je leerstijlvoorkeuren en stimuleer je het gezamenlijk leren. Teams die de competenties, kennis en ervaring van de mensen in het team optimaal durven in te zetten blijven continu in beweging.
6. Benut de potentie van het team
Het geheel van het team is meer dan de som van de delen. Benut de potentie van ieder teamlid en van het team als geheel. Teamcoaching is erop gericht elkaar aan te vullen in kennis, vaardigheden en persoonlijke kwaliteiten. Ik onderzoek waar de krachten en talenten liggen van de mensen binnen het team en coach mensen hierbij.
7. Gedeelde visie leidt tot topprestaties
Zorg ervoor dat de gedeelde visie helder is en gedragen wordt. Als voor ieder teamlid duidelijk is ‘waarom we doen wat we doen’, dan leidt dit tot meer begrip en een hogere motivatie om topprestaties neer te zetten.
8. Focus op gezamenlijk teamdoel
Heldere doelen stellen met bijbehorende taken zorgt voor optimale teamprestaties. In een teamsessie is dit mooi inzichtelijk te maken. Vergeet echter niet de individuele aandacht. De combinatie van teamcoaching en individuele begeleiding loont!
9. Beproefde technieken voor teamcoaching
Maak gebruik van beproefde methoden, technieken en instrumenten voor teamcoaching. Zo kun je je focussen op effectievere samenwerking door inzicht, kennis en vaardigheden te vergroten. Zelf gebruik ik onder andere TMA of DISC. We bepalen gezamenlijk wat hierin het best passende instrument is.
10. Vier successen met het team
Tot slot is met plezier samenwerken cruciaal. Door met het team stil te staan bij de successen bevorder je de motivatie voor toekomstige teamprestaties. Erkenning van het werk creëert een positieve energie in de groep.
Een luisterend oor voor jouw medewerkers is goud waard.
‘’Ik kan de vinger maar niet op de zere plek leggen,’’ zegt de HR medewerker peinzend. ‘’Het team functioneert niet helemaal lekker, maar er is niet direct iets aan te wijzen. Of nou ja meerdere dingen eigenlijk. Er zijn veel wisselingen geweest, een paar starters bij de gevestigde orde. Maar ook wel uitval en ik heb het idee dat er bij een of twee mensen op het thuisfront ook wel een en ander speelt.’’
Samen besluiten we voor een combinatie te gaan van teamcoaching en individuele begeleiding. Te beginnen met een individueel gesprek voor iedere medewerker. Want een luisterend oor voor elk teamlid is goud waard!
Wil je weten wat ik voor jouw team kan betekenen?
Als teamcoach ga ik met jouw team aan de slag om de samenwerking en prestaties te verbeteren. Een succesvol team leidt tot succesvolle prestaties! Neem direct contact op, dan verkennen we de mogelijkheden.
